L’environnement change, que ce soit d’un point de vue légal, financier, commercial, écologique…
Les attentes des collaborateurs évoluent : recherche de sens, de transparence, d’un management basé sur la confiance.
Vous traversez une crise, une période de forte croissance, vous venez d’acquérir une structure…
Vous souhaitez faire évoluer votre organisation et votre business en profondeur pour faire face à tous les enjeux qui se présentent à vous. Dans ce contexte, l’aspect humain vous tient à cœur, et vous souhaitez décloisonner votre organisation, travailler main dans la main avec des parties prenantes du Territoire pour créer des synergies et vous réinventer, impulser de la confiance et de la bienveillance dans le management.
Les leviers d’une transformation réussie sont :
- L’excellence des hommes et des femmes
- La capacité à embarquer l’ensemble des équipes
- Créer un environnement propice aux changements
Dans les projets de transformation, les entreprises gèrent en général le Hard :
- La définition de la stratégie
- La déclinaison en projets stratégiques
- L’évolution des processus et du Business Model
- L’évolution des compétences
Avez-vous pensé à :
- Déployer un nouveau projet dans toute l’organisation
- Développer une culture et un management basé sur la confiance, la responsabilisation et la subsidiarité.
- Fédérer toute l’organisation autour de ce projet
- Développer la motivation et l’engagement de vos salariés
- Responsabiliser les collaborateurs et favoriser la prise d’initiative
- Et pourquoi pas devenir une entreprise à mission ?
Le plus souvent, c’est le côté humain qui est oublié alors qu’il s’agit d’un levier fondamental….
En construisant un vrai programme de transformation adapté à vos besoins et à votre contexte, vous vous donnez toutes les chances de réussir votre projet.
Vous vous appuyez sur une professionnelle de l’accompagnement des transformations individuelles, collectives et organisationnelles depuis plus de 17 ans.
- Comment faire de la raison d’être une priorité stratégique partagée et vécue dans l’entreprise ?
- Comment passer d’une culture « command-control » à une culture de responsabilisation ?
- Comment attirer et garder les talents et les jeunes générations en donnant du sens ?
- Comment accroître l’engagement en conciliant bien-être et performance collective ?
Je vous propose trois offres:
- Offre Sérénité: Une presence dans la durée pour faire de votre projet de transformation une réussite. Je travaille pour vous durant une période longue allant de un an à 18 mois. Je vous propose un forfait mensuel qui permet de travailler sutr différentes thématiques: coaching individuel, formations, ateliers….
- Offre Pas à Pas: un accompagnement à la demande facturé au temps passé. Nous déterminons ensemble la première étape nécessaire, vous décidez ensuite si vous voulez arrêter ou continuer
- Offre autonomie: Vous voulez tout faire par vous même ou en tous cas le maximum: je vous propose des formations pour intégrer la posture de facilitateur, de coach, vous former à des méthodes d’intelligence collective et de travail collaboratif.
Vous voulez en parler? Prenez Rv avec moi…
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