Envolez-vous, libérez votre créativité, osez devenir qui vous êtes!
Bien-être, Leadership et Intelligence collective

Leadership et intelligence collective

huge crowd of casual people as a vector background

Vous souhaitez : Développer le leadership et l’intelligence collective

  • Co-créer et décider ensemble pour gagner en efficacité et en créativité.
  • Mettre en place une dynamique de coopération pour favoriser les partenariats et la collaboration dans les équipes et les projets
  • Développer le potentiel managérial de vos collaborateurs
  • Favoriser l’émergence de leaders bienveillants, à l’écoute et dotée d’une intelligence relationnelle

 

 

Différents cadres d’intervention :

Les Formations :

formationLa formation est particulièrement efficace pour transmettre des savoir-faire et savoir-être en se centrant sur des outils et techniques.

Nous proposons des formations intra qui correspondent à nos formations les plus demandées ou «sur mesure» en fonction de vos demandes spécifiques :

  • Animer une équipe
  • Développer son intelligence relationnelle
  • Gérer son temps et ses priorités
  • Innovation et Leadership
  • Atelier Gestion du stress

Nos formations s’appuient essentiellement sur une pédagogie active…

– des exposés théoriques
– des exercices pratiques et ludiques de prise de conscience
– des temps d’échanges et de partage et des jeux de rôle filmés

Les Groupes de Co-développement :

Il s’agit d’un travail au long court à partir de cas concrets visant la consolidation des pratiques, la montée en compétence des professionnels dans l’exercice de leurs fonctions respectives.

Chaque participant apporte un cas concret à résoudre et les participants à partir du cadre posé par l’animateur réfléchissent ensemble à des solutions. Cette méthode développe l’entraide de la pratique professionnelle.

Les Ateliers de créativité :

bulles

Ils permettent de développer la recherche d’idées et de solutions dans une équipe. En s’appuyant sur le potentiel créatif de chacun et des processus d’animation comme le Creative Problem Solving. Ce processus est utilisé pour

  • la résolution de problèmes;
  • pour l’innovation ;
  • comme méthode de travail pour gérer des projets seuls, en petits groupes ou en grands groupes

bulle_CoachingLe coaching individuel:

Nous proposons différents types de coaching:  Coaching  individuel de prise de poste, de résolution de difficultés managériales, de développement du leadership, de performance…

L’accompagnement au changement et à la transformation: 

Accompagner le  changement

Dans un projet de changement, on réajuste le système à son environnement, avec assez de stabilité et de visibilité pour prévoir de faire un peu plus ou un peu moins la même chose : le changement se gère comme un projet, sans remise en cause de la stratégie.

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Accompagner la transformation

Dans la transformation, on affronte l’incertitude, on cherche un nouveau paradigme en s’ouvrant à l’émergence de solutions nouvelles qui s’inventeront chemin faisant : la transformation n’est pas (ou pas seulement) un projet, puisque qu’elle est alors à la fois un processus ouvert et un enjeu stratégique, elle requiert une vision, le lâcher prise et la co-création.

Le Coaching d’équipe:

Les séminaires de cohésion d’équipe

Un temps pour que l’équipe améliore ses pratiques, fluidifie la communication, se projette dans un futur positif….

La régulation d’équipe 

il s’agit de mettre à plat des fonctionnements et processus, de faciliter des relations et des modes de communications dans la perspective de dénouer les nœuds et les tensions pour améliorer la coopération et renouveler la dynamique collective.