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Bien-être, Leadership et intelligence collective

Etre Leader!

Vous souhaitez : Développer votre leadership et l’intelligence collective de votre équipe

  • Vous travaillez dans votre entreprise, TPE, PME, start-up ou auto-entrepreneur
  • Vous êtes Responsable d’une équipe, Directeur (trice) ou Dirigeant (e) dans une grande entreprise
  • Vous souhaitez être un leader inspirant, bienveillant et motivant pour vos équipes tout en préservant votre équilibre de vie

Le Leadership est une posture, basée sur une grande confiance en soi, de l’intelligence émotionnelle et un intérêt pour les autres. Votre vision et votre enthousiasme permettront aux autres de vous suivre. Vous avez besoin pour cela  de développer votre autorité naturelle et d’être connecté à qui vous êtes, vos valeurs, votre mission et d’y croire malgré les difficultés et les obstacles.

Différents cadres d’intervention :

Un coaching individuel:

Les séances individuelles permettent d’aborder les points suivants:

  • Devenir leader de soi-même: une bonne connaissance de soi pour connaître ses talents et  points faibles, ses valeurs, ce qui vous anime profondément
  • Développer son intelligence émotionnelle: l’écoute de soi et des autres, l’empathie, la gestion des émotions, une saine affirmation de soi, la capacité à faire adhérer, à faire émerger les idées, à motiver…
  • Construire une vision motivante qui réponde aux enjeux
  • Maîtriser son organisation personnelle et préserver son énergie
  • Savoir prendre la parole en public
  • Dépasser des blocages intérieurs

J’utilise des approches comme la Communication Non Violente pour favoriser l’authenticité, la méditation de Pleine Conscience pour bien se connaître et gérer son stress,  des techniques issues de l’improvisation théâtrale pour sortir de sa zone de confort….

Les Formations :

formationLa formation est particulièrement efficace pour transmettre des savoir-faire et savoir-être en se centrant sur des outils et techniques.

Nous proposons des formations intra qui correspondent à nos formations les plus demandées ou «sur mesure» en fonction de vos demandes spécifiques :

  • Animer une équipe
  • Développer son intelligence relationnelle
  • Gérer son temps et ses priorités
  • Innovation et Leadership
  • Atelier Gestion du stress

Nos formations s’appuient essentiellement sur une pédagogie active…

– des exposés théoriques
– des exercices pratiques et ludiques de prise de conscience
– des temps d’échanges et de partage et des jeux de rôle filmés

Les Ateliers de créativité :

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Ils permettent de développer la recherche d’idées et de solutions dans une équipe. En s’appuyant sur le potentiel créatif de chacun et des processus d’animation comme le Creative Problem Solving. Ce processus est utilisé pour

  • la résolution de problèmes;
  • pour l’innovation ;
  • comme méthode de travail pour gérer des projets seuls, en petits groupes ou en grands groupes

Coaching d’équipe et Intelligence Collective :

Vous souhaitez : Développer le leadership et l’intelligence collective

  • Co-créer et décider ensemble pour gagner en efficacité et en créativité.
  • Mettre en place une dynamique de coopération pour favoriser les partenariats et la collaboration dans les équipes et les projets
  • Développer le potentiel managérial de vos collaborateurs
  • Favoriser l’émergence de leaders bienveillants, à l’écoute et dotée d’une intelligence relationnelle

Un coaching d’équipe est un accompagnement collectif visant à faire grandir une équipe et à lui permettre de dépasser les différentes phases d’évolution:

  • Une équipe nouvellement créée qui a besoin de se structurer
  • Une équipe en baisse de motivation qui a besoin de retrouver de la cohésion et de l’énergie
  • Une équipe dont le leader ne prend pas sa place qui a besoin de passer par une phase de conflit et de réajustement du cadre
  • Un travail sur la Vision et son déploiement dans le temp

Nous proposons des accompagnements à partir d’un diagnostic et d’une intervention allant de 2 à 10 jours.

Exemples d’intervention :

Des séances de co-développement: 

« Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants… »
Adrien PAYETTE, Claude CHAMPAGNE, PUQ, 1997

Grâce à cette approche, une équipe apprend à mettre en place une dynamique de soutien pour évoluer ensemble. Les relations de confiance et d’entre-aide se renforcent.

Des séances de créativité: 

Favoriser l’innovation est une clef. En apprenant à travailler dans la créativité, l’équipe ouvre son champs de vision et construite des solutions nouvelles.

Construction de Vision: 

La Vision apporte quelque chose au monde, à l’environnement. Elle repose sur deux axes :-Une idéologie fondamentale qui reste inchangée, ce que nous défendons, ce pour quoi nous existons-La projection dans l’avenir ce que nous aspirons à devenir à créer, ce qui nécessite des progrès et d’importants changements pour être réalisé

Il en découle :

  • La vocation : raison d’être
  • L’ambition : le défi dans le temps
  • Les valeurs organisationnelles
  • Les principes de management
  • Le priorités stratégiques
  • Les plans d’actions

La Vision et son déploiement permet à l’équipe de prendre de la puissance et d’atteindre ses objectifs.

Société NOVALIX 2018 et 2019

Société Prowin 2019

Les séminaires de cohésion d’équipe

Un temps pour que l’équipe améliore ses pratiques, fluidifie la communication, se projette dans un futur positif….

La régulation d’équipe 

il s’agit de mettre à plat des fonctionnements et processus, de faciliter des relations et des modes de communications dans la perspective de dénouer les nœuds et les tensions pour améliorer la coopération et renouveler la dynamique collective.